BI • Dados • Pós-Vendas

Seu pós-vendas precisa de dados.
Sua gestão precisa de ação.

Transformamos dados operacionais em indicadores claros para técnicos e gestores de concessionárias agrícolas — com foco em controle, produtividade e resultado.

Do dado à ação. Mais controle. Melhores decisões.
Pós-Vendas InteligenteVISÃO GERENCIAL
Produtividade85%+ acompanhamento
Eficiência92%visão operacional
OS abertas48controle de backlog
Horas faturadas1.240hgestão de receita
Evolução operacional
O problema

O problema não é falta de dados.

É ter informação espalhada, controles manuais e pouca visibilidade sobre o que realmente precisa de atenção.

01

Informação espalhada

Dados em sistemas e planilhas diferentes dificultam uma visão única da operação.

02

Gestão reativa

Sem acompanhamento frequente, o gestor descobre o problema quando o impacto já aconteceu.

03

Baixa visibilidade

Produtividade, backlog, paradas e faturamento ficam mais difíceis de acompanhar no dia a dia.

A solução VANTT

Uma visão objetiva da operação para decidir mais rápido.

A VANTT organiza os principais indicadores do pós-vendas em uma rotina de acompanhamento simples, visual e orientada à ação.

Gestão de OS para técnicos

Acompanhamento periódico da carteira e do desempenho.

Gestão de OS abertas

Visibilidade para gestores sobre backlog e prioridades.

Indicadores de produtividade

Produtividade, eficiência e horas trabalhadas em uma visão única.

Faturamento

Leitura de mão de obra, quilometragem e potencial da operação.

Gestão de paradas

Identificação dos principais motivos de horas improdutivas.

Qualidade de boletim

Acompanhamento da qualidade e consistência dos registros.

Indicadores

O que a gestão consegue enxergar.

Uma leitura prática dos indicadores que fazem parte da rotina de acompanhamento do pós-vendas.

ProdutividadeVisão do aproveitamento das horas.
EficiênciaComparação entre execução e padrão.
Horas trabalhadasVolume de horas registradas.
Horas produtivasHoras efetivamente produtivas.
Horas improdutivasTempo e causas de perda.
Horas faturadasVisão do potencial de faturamento.
Horas padrãoReferência para acompanhamento.
Faturamento de mão de obraReceita gerada pela operação.
Faturamento de KMControle do faturamento de deslocamento.
ParadasMotivos e impacto das paradas.
OS abertasCarteira, tempo aberto e prioridades.
Peças e backlogValor e composição das ordens abertas.
Clientes e chassisDimensão da carteira em aberto.
Dias trabalhadosAcompanhamento da rotina operacional.
Qualidade de boletimConsistência dos registros técnicos.
Tempo em abertoVisão das ordens que exigem atenção.
Para quem é

Cada perfil recebe a informação que precisa.

A gestão precisa de visão consolidada. O técnico precisa de clareza sobre seu desempenho e sua carteira.

G

Gestor de Pós-Vendas

Visão geral da operação, tendências, gargalos e prioridades para tomada de decisão.

S

Gestor de Serviços

Acompanhamento de OS, produtividade, paradas, faturamento e carteira em aberto.

T

Técnico

Retrato claro de produtividade, eficiência, horas e ordens que precisam de atenção.

Como funciona

Da informação ao acompanhamento.

Um processo simples para transformar dados já existentes em gestão recorrente.

01

Entender

Mapeamos a operação, os sistemas e os principais objetivos da gestão.

02

Organizar

Estruturamos os dados e definimos os indicadores que realmente importam.

03

Visualizar

Transformamos os dados em visões simples para técnicos e gestores.

04

Acompanhar

Criamos uma rotina de acompanhamento para transformar indicador em ação.

Posicionamento

Não é só dashboard.

A VANTT combina conhecimento de operação de pós-vendas com inteligência de dados para apoiar decisões melhores.

OperaçãoIndicadores conectados à rotina real.
ClarezaInformação simples para agir.
AutomaçãoMenos trabalho manual de consolidação.
ResultadoFoco no que precisa mudar.
Próximo passo

Descubra o que sua operação está deixando de enxergar.

Vamos conversar sobre seus indicadores, sua rotina de gestão e onde a VANTT pode gerar mais visibilidade para o pós-vendas.

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